花艺教学 | 日比谷花店管理系统课程 | 中级上线
拥有一家鲜花满屋、香气四溢的小店，
是很多女孩子的梦想。当梦想照进现实时，
花艺在线的日比谷花店管理系统课程
为您的梦想插上翅膀。
日比谷花店于1872年在日本东京成立。
历经百年探索与积淀，现已在日本国内拥有190家直营花店及1500余家加盟花店，
不仅是日本知名的花店连锁品牌，也是全球最大的连锁花店品牌。
2013年12月
日比谷花店管理系统课程--初级，
经过花艺在线跟日比谷花坛一年多的准备与拍摄
完成上线。
在经过了初级的学习和消化吸收之后，
相信大家对花店管理应该有了一个比较深刻的了解，
也相信大家对中级课程也会有一个很高的期待。
当然我们也不会令大家失望，
经过多方准备与努力，
日比谷花店管理系统课程--中级
终于跟大家见面了。
课程依然由日比谷花店高级设计师
树所谦老师
为大家详细讲解
树所谦 日比谷花店高级设计师。
1988年加入日比谷花店，多次游学欧洲各国，
并将欧洲花艺与日本花艺相融合，形成自成一派的花艺风格。
曾担任过日比谷插花学院横滨校、东京校、大阪校等多所学校的讲师，
现活跃于海内外各地的演出、展览以及讲习等。
谦逊的态度，引人深思的理论教导、
每一朵花在他的手上都有了新的生命，融入了艺术的光彩。
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在日比谷花店管理系统课程--中级课程中我们将学习到以下内容：
第一课：扩大利益的4个视点
我们经商的目的就是为了获得利益，所谓的利益是从何而来，如何增加利益，这些都是本课学习的重点。所谓份四个视点即：营业额，采购，经费和利益；老师将分析一下四者之间的关系：营业额-采购-经费=利益。既然知道了这样的一个关系，老师将会在课程中逐一分析每一个视点的重要性，以及如何控制和把控这些视点之间的关系与比例，从而实现最终扩大利益的目的。
第二课：采购内容
采购决定着销售成果，采购什么？什么目的？采购量？采购多少金额的？什么时候？货源？单价？如何采购？这些都是急需解决的问题。在这节课程我们都将找到合理的答案。相信通过这节课的学习，我们将会对采购有一个全面系统的了解，并学会如何制作采购计划。
第三课：采购计划和损耗管理
本节课是教会大家结合实际情况制定完美的采购计划。不同时期季节采购的商品回头不同有临时商品、经营商品、陈列商品等分类，要根据实际情况设计自己的商品才能制作采购的计划。采购时如何解决零售价与批发价以及库存的问题，也尤其重要，所以大家也一定要重视这个方面。此外进货的时间对成本的控制也尤为重要，所以采购时间的决定对于零售店来说非常的重要。在本次课程中还将为大家一一讲解损耗的原因以及如何有效的削减损耗。通过对每一阶段的详细分析以及采取的措施让大家迅速解决问题。
第四课：库存管理
库存材料的有效利用是店铺经营的关键。了解库存材料的各种情况，才能够制定出合理的采购计划与销售计划，有效地发挥材料的价值，强化销售。库存管理的目的是为了更好的管理商品，避免不必要的浪费。在这节课程中我们将跟随老师学习到如何进行库存管理，包括内容以及方式。通过对库存的统计与盘点计算出销售额的成本并进行销售额的预期。针对这些问题采取适当的处理对策，从而减少浪费提高利润。最后将对连锁店的管理进行分析，让大家在不同的情景下了解库存的管理。
第五课：库存盘点
库存盘点是一个特别需要耐心的工作，还必须要求工作人员细心认真。在这节课程中我们将跟随老师学习如何进行库存盘点，需要统计哪些数据。细化到：分类盘点的商品、清点记账包括架子顺序与商品排列顺序、材料的评价、库存折旧、在月中废弃与消耗等细节。还会教大家如何根据实际情况决定架子的比例（各种商品架子）。库存的盘点可以统计库存方便统计商品种类的好坏，改变采购计划，增加利润。所以盘点库存才能更好的更有效的利用商品，减少不必要的损耗，增加利润。
第六课：市场营销基本概念
市场营销的基本概念是零售店开展市场活动时的理念、或者是经营店铺的基本想法和态度，这种想法分为4项，在本次课程中将有详细的分析与讲解。此外在本次课程中还将让大家理解市场营销的基本概念，通过零售店的各项活动，将活动的指导因素总结为：创新原理、非价格竞争的原理、销售中心的原理、主体性维持的原理、适当的市场营销活动。通过对这些因素的分析让大家更好的进行市场营销。
创造市场，把握消费者的消费特性。1.分析消费市场：谁来买？买什么？为什么购买？用什么方法购买？；2.如何分析购买过程；3.整合营销：促销计划、设定销售价格、选址﹒业态、销售促销﹒服务；3.如何进行一对一的市场营销；4.建立数据库；5.个体营销；6.专属权营销。7.如何进行市场营销调查；8.市场营销调查的对象；9.关于同行竞争的分析；10.调查项目。是不是被这些概念整晕了呢，不用担心，在视频中我们将跟随老师一一分析讲解，让大家迅速理解掌握。
第七课：销售计划
企业在开展销售活动时，一定要明确销售预测、销售目标、销售予算、销售分配、销售统制等内容，以上销售必备事项的方针叫销售计划。老师将完整的讲解销售计划的设定、以及如何确定销售计划。除了制定销售计划，接下来还要去实现这个目标，如何实现目标就要进行目标管理了：谁、什么、什么时候、什么样的方法去行动。学习完这一节课程，相信大家对销售计划都会有一个全新的认识。
第八课：CRM 顾客管理
维护顾客的重要性，如何维护客户，方法手段又有哪些呢？谁将成为目标顾客？如何设定营销对象？如何在现有经济环境下提高顾客购买点及购买频率？这些内容都将成为本次课程的重点。
接下来还将设计到以下一些概念：LTV；零售业方面的CRM；零售店如何建立CRM；通过电话、DM、网络、店铺等一些媒体或者其他销售渠道完善系统；投资成本、运营成本的核算。在这节课程中老师会用多个实例来为大家解析各个知识点：顾客分类的基本例子；顾客管理的实际例子；各种宣传的手法以及优、缺点对比；让大家在实例中更好的理解与把握CRM顾客管理系统。
第九课：销售额与陈列布置
看起来陈列布置跟销售额没有什么关系，但在实际运用中陈列布置，是左右销售额最大的销售促销手法。首先我们要了解顾客购买的需求是什么，一般无外乎：购物环境好，价格合理，品总齐全。能够享受上等服务，开心，自由购物等。
这就要求我们在布置的时候实现以下几个目标：①进入方便②行走方便③观看方便④触摸方便⑤容易理解⑥搬运方便⑦付款方便⑧返回方便；并且，还是一个舒适的购物场所。
接着我们将学习到全方位的商品陈列知识：商品陈列的4个基本点；立体陈列布置；基本陈列布置"三角"；制作立体陈列布置的基本方法；陈列布置的基础；如何进行分类，主要分析颜色分类；照明；季节性的展销花材和陈列用资材，和杂货一起搭配，再现了生活的另一个场面；花店不仅仅是卖花，还要向客人提供如何用花装饰房间，有花的生活情调，因此以上几点显得尤为重要。
最后我们将全面解析空间密度与顾客心理，让大家迅速了解顾客需求与心理，提升营业额。所以，想要赚钱的小伙伴这一节课可要认真学习咯。
第十课：视线追踪
视线追踪就是，寻踪视线的方向。为了制造生产性高的卖场，视线追踪是作为调查研究的其中的一种方法。测定视线变化的电脑科技出现，为了得到更好的效果，传单、海报、包装材料、卖场、陈列布置以及户外宣传广告、海报等的视觉效果作为一种方法也被有效利用起来
视线追踪的优点不光是记忆力，而是能测定实际行动。由于采用视线追踪，第一眼就可以捕捉到顾客，然后顾客按照卖方的计划进到店里，是否买东西等都可以知道。所以在这节课我们将学习到如何进行陈列商品与海报；用什么方法来吸引顾客的注意力？如何快速的吸引确定对象；全面解析如何用视觉效果和促销计划来将你的产品快速有效的推销出去。
日比谷花店管理系统课程--中级
售价980元
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中级课程可享受5折优惠。
呼吸自在的卖花新生活里，
并非归于现实的放逐，而是梦想实践的起步。
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日比谷花店管理系统课程-初级
内容介绍
初级一共分为十五个课程，从分析中国花店业的现状出发，帮助大家了解顾客所追求的是什么样的产品与服务，在花店方面从开始的开店所做的准备到花店的选址、商品的确定、店面陈列布置、销售区域规划以及品牌与理念到中期的市场营销方法、财务知识、以及商品的开发与促销计划的制定再到服务方面的店长的作用与智能、店铺顾客的接待方式以及新老顾客如何进行登记管理--
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